Capacitação de Equipes
A capacitação é um processo de aprendizagem de curto prazo que envolve a aquisição de conhecimentos e o aprimoramento de habilidades. Trata-se de elemento essencial para o processo de atualização e evolução contínuas dos profissionais de uma organização. A capacitação se preocupa com o desenvolvimento de habilidades específicas por meio de instrução e prática, visando habilitar os profissionais a desempenhar suas tarefas com desenvoltura e domínio dentro de determinada área de atuação.
COMPATIBILIZAÇÃO
FUNCIONAL
A capacitação de equipes é necessária quando as funções desempenhadas pelos colaboradores, dentro de uma organização, passam a exigir novas habilidades ou o aperfeiçoamento das existentes, para que eles as realizem de forma eficiente. Estas mudanças de requisitos funcionais pode ocorrer naturalmente, por exemplo, conforme a organização altera ou atualiza seus processos internos.
MUDANÇAS NO
CONTEXTO EXTERNO
Alterações no contexto externo, como o avanço tecnológico, inovações nas técnicas de produção ou novas exigências regulatórias, podem indicar a necessidade de capacitação das equipes, caso suas funções estejam diretamente relacionadas a novos requisitos funcionais para atendê-las.
COMPLEXIDADE
ORGANIZACIONAL
Solucionar problemas, como parte da tomada de decisão, faz parte da rotina diária de todo gestor. As habilidades para tanto podem ser aprimoradas e existem maneiras de atingir este objetivo. A capacitação na solução de problemas, é o desenvolvimento das habilidades envolvidas no diagnóstico de problemas, na interpretação de dados importantes, na avaliação de alternativas e, especialmente, na obtenção de feedback sobre a solução implementada.
PROMOÇÃO
FUNCIONAL
A promoção de um profissional para uma função superior traz consigo, também, a necessidade do atendimento a novos requisitos funcionais. A promoção é um ato de confiança e pode ocorrer em função do comprometimento ou postura profissional do colaborador. Mesmo assim, novas habilidades são usualmente necessárias e, para tanto, a capacitação é o meio mais eficiente de atingir ou aperfeiçoar habilidades em um curto espaço de tempo.
Quando a capacitação é necessária?
Capacite sua equipe em:
Inovação Sustentável
- RED4SUS-
O programa de capacitação RED4SUS foi concebido para o treinamento de equipes que buscam aperfeiçoar seu processo de desenvolvimento da inovação através da abordagem do Design Thinking. Esta abordagem propõe uma forma de solucionar problemas, com foco nas pessoas, considerando o aspecto inovativo e sustentável da solução. O programa de capacitação é oferecido através de workshops on-line e envolve, além da interação contínua entre instrutores e participantes, a aplicação de técnicas e atividades práticas durante 5 encontros. Entre em contato para maiores informações sobre o programa de capacitação Red4Sus.
Métricas para Inovação
- Gestão Ágil -
O programa de capacitação em Métricas para Inovação apresenta os instrumentos necessários e as ferramentas aplicadas para suporte à Gestão Ágil da Inovação. O programa tem seu foco na sincronização de métricas multifatoriais como meio de oferecer à gestão uma visão integral da inovação no contexto organizacional. A perspectiva multifatorial torna mais robustos o acompanhamento e a análise sobre os resultados da inovação para a organização. O programa é oferecido através de workshops e webinars interativos e se caracteriza como complementação importante para o Programa Red4Sus. Entre em contato para maiores informações sobre o programa Métricas para Inovação.
Importância da capacitação
Treinamentos para colaboradores, funcionários e gestores, são absolutamente essenciais neste ambiente de contínuas mudanças em que vivemos. Eles oferecem, além de capacitação para determinada atuação profissional, o desenvolvimento da autoconfiança e autogestão. O treinamento torna-se compulsório em cada etapa de expansão e diversificação da organização, contribuindo para sua estabilidade e progresso.
Objetivos da organização
O treinamento dos profissionais torna-se necessário quando a organização busca o aumento da produtividade, a melhoria da qualidade da oferta; a diminuição da curva de aprendizado dos seus colaboradores; a redução do turnover e do absenteísmo; a atualização tecnológica dos colaboradores; e, certamente, quando a organização busca uma gestão mais eficiente.
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Solução de problemas
Solucionar problemas, como parte da tomada de decisão, faz parte da rotina diária de todo gestor. As habilidades para tanto podem ser aprimoradas e existem maneiras de atingir este objetivo. A capacitação na solução de problemas, é o desenvolvimento das habilidades envolvidas no diagnóstico de problemas, na interpretação de dados importantes, na avaliação de alternativas e, especialmente, na obtenção de feedback sobre a solução implementada.
Training is the process of transmitting and receiving information related to problem-solving.