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RED4SUS
Manual de Aplicação

Você quer se envolver e trabalhar com novos métodos para desenvolver novos serviços e soluções na sociedade e novas soluções para um futuro sustentável? Então você pode usar este MANUAL e seu TOOLKIT.

No trabalho em direção a um futuro sustentável, podemos precisar trabalhar com novas soluções. As soluções do século passado não são mais suficientes para os desafios atuais. Devemos desenvolver nossa capacidade de pensar em novas direções. Como vamos fazer isso? É difícil desenvolver soluções fora das formas tradicionais de pensar. Abaixo, descrevemos um método de três etapas como um guia para trabalhar com mudanças sociais radicais. Descrevemos um método em três etapas que cria capacidade de inovação e a habilidade de implementar novas soluções.

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Comece examinando a PREPARAÇÃO e como montar uma boa equipe de trabalho para trabalhar com as mudanças necessárias. Em seguida, passe para a próxima etapa, para elaborar e projetar propostas de SOLUÇÃO e formas de concretiza-las em protótipos. Protótipos que são testados e desenvolvidos em loops iterativos. Finalmente, pode-se então pensar em como implementar o protótipo, ou seja, ir de um protótipo gerado para realmente mudar uma organização, um processo ou sociedade implementando este protótipo. Leia mais sobre esta etapa sob o título IMPLEMENTAÇÃO.

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Essas três etapas podem ser realizadas durante alguns dias ou formar a espinha dorsal de um processo de desenvolvimento que pode durar várias semanas. Independentemente de quanto tempo o trabalho de mudança demore, essas três etapas constituem uma boa base para uma mudança social bem-sucedida.

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Este manual foi elaborado pela equipe da UFRGS e da Universidade de Uppsala para orientar e inspirar profissionais na jornada do desenvolvimento de inovação sustentável para o serviço público.

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Você pode acessar o conteúdo navegando através dos blocos que seguem ou, se preferir, pode fazer o download do eBook Red4Sus, contendo Manual e Toolkit, 

O nivelamento de conceitos é fator fundamental para a compreensão dos assuntos tratados no Manual e Toolkit. Eles formam a base para os procedimentos e métodos apresentados no Manual e Toolkit. Por este motivo, nesta seção, apresentamos os conceitos chaves que embasam a proposição do modelo. Esses conceitos envolvem Inovação, Inovação Sustentável, Inovação no Serviço Público, Design e Inovação no Serviço Público e Design e Comunidades Sustentáveis

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1.

INOVAÇÃO

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1.

SELEÇÃO DE PROJETOS

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Nesta seção são apresentados os procedimentos práticos que podem ser empregados na seleção de projetos promissores e formação de equipes. Discute-se também o uso das premissas de projetos ágeis, abordagem que, aplicada em conjunto com a proposição Red4Sus, pode contribuir significativamente para o seu desenvolvimento.

Nesta seção é apresentada a abordagem Red4Sus para incorporar inovação e sustentabilidade nos projetos selecionados na etapa anterior. Isso implica o entendimento do problema a partir de uma visão mais ampla (empatia), seguido de definição, ideação, prototipação e refinamento da solução desenhada.

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1.

EMPATIA

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1.

PLANEJAMENTO

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Nesta seção são discutidos os passos que sucedem o desenho da solução e que constituem, na realidade, a implementação efetiva da solução. Assim, são abordados os tópicos referentes a planejamento da implementação, implementação e  acompanhamento de resultados após à implementação, incluindo eventuais correções que podem ser necessárias.

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